1. サカイク
  2. コラム
  3. こころ
  4. 子どもを一流ビジネスマンにする!サッカーで学ぶ2つの能力

こころ

子どもを一流ビジネスマンにする!サッカーで学ぶ2つの能力

2015年2月 9日

キーワード:スポーツスポーツマンシップリスペクト

みなさんは、子どもをサッカーチームやスクールに入れた理由を聞かれたとき、どのように答えますか?
 
「サッカーをしてるときが楽しそうだから」
「将来、Jリーガーにしたいから」
「運動オンチを克服してもらいたいから」
 
いま必死にグラウンドでボールを追っかけまわしている子どもたちのなかで、将来、Jリーガーになれるのは一握りです。そう考えると、「この子が大人になったとき、なんの役に立つのだろう」と考えてしまうものかもしれません。
 
しかし、サッカー選手になれなくても、すべてのサッカー少年は、成長し大人になり社会に出ます。ビジネスマンになったとき、いまサッカーをしている経験がどう活きるのか。今回は、人間形成という側面からサッカーをプレーするメリットと、子どもがサッカーを通してなにを学ぶべきかをお伝えしていきます。(文・広瀬一郎)
 
DSC_4146_s.jpg
 

■他者を尊重できることが、優秀なビジネスマンの条件

かつて『スポーツマンシップ立国論 ~今求められる人材育成戦略~』を著した際、政界や経済界の方たち数名に贈呈しました。その中から「スポーツマンシップとビジネスパーソンシップとの共通点が多いことを発見した」という内容の丁寧な礼状を頂きました。日本郵便の最初の総裁だった生田正治氏からでした。しっかりと正確に読んでいただいたことに感激しました。
 
スポーツマンシップの核は、“尊重(Respect)”と“勇気”です。リスペクトとは、人や組織や制度への本質的な理解のことです。やさしく言えば、他者の“存在意義を認める”ことです。こういうと簡単なようですが、ほとんどの人はできていません。その人の本質を理解しないで“存在意義を認める”こと、つまり“尊重”することはできません。スポーツの存在意義を理解しないでスポーツをしていることや、「スポーツマンシップ」を理解しないまま、安易に「スポーツマンシップに則って」と選手宣誓で言ってしまうこと。これらは、存在意義を理解しない典型ですね。かく言う私もこの本質を知ったのは齢40を越えてからでした。つまり選手時代は、スポーツマンシップを理解せずにサッカーをプレーしていたのです。
 
1  2
文・広瀬一郎 写真 田丸由美子

関連する連載記事

関連記事一覧へ

関連記事

関連記事一覧へ

こころコンテンツ一覧へ(161件)

コメント

  1. サカイク
  2. コラム
  3. こころ
  4. 子どもを一流ビジネスマンにする!サッカーで学ぶ2つの能力

Pickup

サッカースクール検索サイト ケリなび

週間記事ランキング

  1. 「厳しいサッカーよりも楽しいサッカーをしてもらいたい」徳永悠平のサッカー少年の育て方
    2017年1月10日
  2. ジャージorピステ 寒い日に用意したいのはどっち!?
    2011年10月16日
  3. 本来の力が発揮できなくなるかも?"ポジティブシンキングの罠"に注意
    2017年1月12日
  4. ウチの中でも簡単にできる!こっそりサッカー自主トレーニング
    2012年6月26日
  5. 1対1に自信がつく! ディフェンスで大事な3つの姿勢
    2012年4月27日
  6. 「自分の内側からやりたいと思えることを続けてほしい」FC東京・徳永悠平の父親論
    2017年1月11日
  7. プレイヤーズファーストって知ってる?ただ褒めるだけではなく、然るべきタイミングに褒める親になろう
    2017年1月 6日
  8. 今年の卒団式どうする!?いろんなチームの実例を集めてみました!
    2012年2月14日
  9. 「緊張しても失敗しない!」子どもの自信を育てるメンタル・トレーニング
    2017年1月 5日
  10. フットサルでいじめ・虐待防止を訴える 川崎市が「オレンジリボン・ファミリーカップ」開催
    2017年1月13日

一覧へ